────────────────────
▼ 黒田への無料個別相談はこちらまで
【LINEはこちら】https://lin.ee/Nhe2CKj
買手様・売手様がM&Aを適切に進めるためのノウハウも配信予定です！

【問い合わせフォームはこちら】https://forms.gle/Q8TpSUP9pZim5Uhg6
※いずれの連絡手段でも構いません。
────────────────────
【Time Capital公式サイト】
https://www.time-capital.jp/
────────────────────

00:00 オープニング
00:35 はじめに
01:41 比較軸について
06:30 比較軸(M&A仲介会社の歴史・ルーツ)
10:15 比較軸(分業体制・仕組みについて)
13:45 比較軸(案件組成ルート)
16:28 比較軸(ディールサイズ・手数料)
17:39 FA派 or 仲介派
21:25 Time CapitalはFA派？仲介派？
24:43 これからのM&A仲介業界はどうなる？
31:04 まとめ|必要とされるM&A仲介業者はどういう存在?

◆現役アドバイザーによるM&A業界のリアルな論点を、【忖度なし】でお届けするチャンネルです。

◆ 黒田生真（くろだ いくま）プロフィール
Time Capital株式会社 ／代表取締役CEO

大手M&A仲介会社で、セルサイドおよびバイサイド両サイドの成約サポートを一気通貫で担当し、累計30組以上のディール成約に貢献。

「現場のリアルなM&A論点がブラックボックス化されている状況」や、
「”成約ゴール”という仲介者の利益至上主義の現状」
に疑問を抱き、

「血の通ったM&Aサービスを提供したい！」
という想いから、Time Capital株式会社を創業。

生涯コミットのスタイルで、
経営者の“CFO参謀”として複数社の顧問を務め、TimeCapitalでは現役でM&Aアドバイザリーサービスを提供する。

◆現在は、
①セルサイド／バイサイド双方のM&A実行支援
②「企業価値向上PR → M&A → PMI」の一気通貫サービス（企業価値向上支援）
③CFO顧問制度
を通じて、
「クライアントの企業価値100億円達成までの徹底伴走」をミッションに活動。

■ このチャンネルでわかること
・企業価値100億円（or年商100億円）を目指すためのロードマップ
・M&Aを意識したPR／採用／組織づくりなど、企業価値を高めるための具体的な打ち手
・実際のM&A案件の成功例／失敗例から学ぶ「M&Aの落とし穴」
・買収後に失敗しないための、PMI（統合プロセス）のリアル

■ こんな方におすすめ
・大手仲介から提案を受けているが、本当にそれでいいのか信じきれない企業オーナー様
・自社にCFO人材がいない／数字とM&Aに強い右腕がほしいと感じている企業オーナー様
・将来のM&Aやエグジットを見据えて、今のうちからPRを駆使して企業価値の向上も図りたい企業オーナー様
・「年商100億円」を現実的なマイルストーンとして目指している経営陣
・買収側として“良いM&A”を実現したい中小企業の経営陣