Nos dias 29, 30 e 31 de outubro, acontece o G4 Valley 2026, no São Paulo Expo: serão mais de 15 mil empresários reunidos em três dias de imersão em gestão, marketing e vendas, com mais de 26 horas de conteúdo e grandes nomes do mercado.

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O próximo grande mercado de IA não vai ser de quem ensina a usar IA. Vai ser de quem consegue transformar IA em resultado.

Nesse episódio, embarquei para Goiânia para um evento com centenas de empresários e aproveitei o caminho para discutir algumas das decisões mais importantes que empresas precisam tomar agora.

Falamos sobre inteligência artificial, posicionamento, vendas, conteúdo, novos modelos de negócio, investimento e escala.

Você vai aprender:

• Por que o mercado está migrando de “ensinar como fazer” para “fazer pelo cliente”

• Como a IA pode tornar serviços muito mais escaláveis e aumentar o valor que uma empresa consegue capturar

• Como sair da guerra de posicionamento com concorrentes e construir uma categoria acima deles

• Por que vender uma solução para uma dor específica pode gerar mais demanda do que vender institucionalmente a sua empresa

• Como identificar a “dor do momento” e transformá-la em uma porta de entrada para novos clientes

• Por que educação tende a funcionar cada vez mais como canal de aquisição, e não necessariamente como o principal produto

• Como criar modelos de negócio em que sua receita cresce conforme o resultado do cliente cresce

• Como transformar implementação de IA em conteúdo e, ao mesmo tempo, construir autoridade

• A diferença entre conteúdo capturado no dia a dia e conteúdo produzido de forma intencional

• Como um founder pode transformar decisões, reuniões, testes, bastidores e resultados em uma máquina de conteúdo

• Como pensar diferentes conteúdos para empresários, profissionais técnicos e grandes empresas

• O que analisar antes de aceitar investimento na sua empresa

• Como alinhar sócios que possuem objetivos diferentes em uma possível rodada de investimento

• Por que um planejamento estratégico de 5 anos pode mudar completamente a decisão de captar ou não capital

• Por que perfeccionismo pode ser um dos maiores obstáculos para escalar uma empresa

• E por que crescimento quase nunca acontece de maneira linear: tentativa, erro, aprendizado, acerto e escala.

Uma das frases que melhor resume o episódio é:

“Nenhuma escala suporta a perfeição.”

Porque construir uma empresa maior exige aceitar que nem tudo vai funcionar perfeitamente desde o começo.

Esse episódio mostra estratégia, mas também mostra os bastidores: aeroporto, reuniões, conversas, almoço, evento, palco e decisões acontecendo enquanto o negócio está sendo construído.

Se você é empresário e está tentando entender como crescer nos próximos anos, esse episódio é para você.

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Sou Alfredo Soares, empreendedor, autor e cofundador do G4, que já formou mais de 55 mil empresários no Brasil.

Antes do G4, fundei a Xtech Commerce. Em 3 anos, a plataforma criou 40 mil lojas e chegou a movimentar R$ 350 milhões por ano, até ser adquirida pela VTEX.

Depois disso, virei sócio da VTEX e participei do ciclo de crescimento que levou a empresa ao IPO.

Também sou autor de 4 best-sellers (Bora Vender, Bora Varejo, Todos Somos Uma Marca e Bora Ser Criativos) e criador dos movimentos Bora Vender e Bora Varejo, que ajudam uma geração de empresários brasileiros a vender melhor e operar com mais disciplina.

Aqui eu compartilho o que aprendi na prática sobre vendas, gestão, marketing, varejo e crescimento.