사람을 뽑아도 해결되지 않는 조직 특징
가인지TV
10,502 views
🔵 Take a Free 5-Minute Leadership Diagnosis
🔗 https://gainge.info/4pySQmQ
🔴 Morning Routine for Growing Leaders, "Kim Kyung-min's Management Bunker" LIVE!
7:00 - 7:40 | Business Trends Every Executive Must Know, Today's Management News
7:40 - 8:00 | CEO Radar: Viewing the World from an Executive's Perspective
8:00 - 8:45 | New Management Insights Every Day, Bunker Special Lectures
8:45 - 9:00 | Stories from the Consulting Field: Discussing Real-World Cases Together
💬 Kim Kyung-min's Management Bunker Open KakaoTalk Room
A space to receive live notifications every morning and share raw concerns with executives across the country.
▶ Join the KakaoTalk Room: https://open.kakao.com/o/gDiE7jeg
3 Comments
업무량 늘고 인원 배치가 필요할 즈음에 팀 세분화해야 한다고 얘기를 그렇게 했는데,
팀장 그만 두고 몇 개월 시간이 지나고 나서야 세분화를 했습니다.
근데 다음 생기는 문제가
가족경영이라 그런 것도 있는데, 같은 관리자급인데 관리자급에 가족이 있어서 의견이 갈리면 팔이 안으로 굽는다고 가족 의견으로 기웁니다.
그리고 정치질도 있어서 자기 사람 아니면 배제해요. 최근에 사원 두명 자기 말 잘 듣는다고 주임 안 거치고 대리 승진 시켜버리네요. 근속 2년도 안 된 사원인데…
세분화해서 몰입도랑 효율이 좋아지는 것 같지만 내 위에 책임자(관리자급)가 힘이 없으면 의미 없는 것 같아요.
어휴 빨리 퇴사해야지
사람을 뽑아도 해결되지 않는 조직 특징
가인지TV
10,502 views
🔵 Take a Free 5-Minute Leadership Diagnosis
🔗 https://gainge.info/4pySQmQ
🔴 Morning Routine for Growing Leaders, "Kim Kyung-min's Management Bunker" LIVE!
7:00 - 7:40 | Business Trends Every Executive Must Know, Today's Management News
7:40 - 8:00 | CEO Radar: Viewing the World from an Executive's Perspective
8:00 - 8:45 | New Management Insights Every Day, Bunker Special Lectures
8:45 - 9:00 | Stories from the Consulting Field: Discussing Real-World Cases Together
💬 Kim Kyung-min's Management Bunker Open KakaoTalk Room
A space to receive live notifications every morning and share raw concerns with executives across the country.
▶ Join the KakaoTalk Room: https://open.kakao.com/o/gDiE7jeg