ธุรกิจที่อยู่มา 70 ปี จะส่งต่อให้ทายาทรุ่นที่ 3 อย่างไร โดยยังรักษาความไว้ใจของคนในองค์กร และพาธุรกิจเดินต่อได้ในยุค AI
.
Techsauce จับพ่อลูกสอง Gen จากธุรกิจที่อยู่มา 70 ปี มานั่งคุยกันตรง ๆ ว่า การส่งไม้ต่อให้ทายาทรุ่นที่ 3 จริง ๆ ต้องทำอย่างไร
.
📌 ฝั่งลูก รัฐนันท์ วิไลลักษณ์ ทายาทรุ่นที่ 3 ของ Samart ที่ยอมรับว่าทุกวันนี้เขายังต้องพิสูจน์ตัวเอง ช่วง 6 เดือนถึง 1 ปีแรกจึงแทบไม่ขยับอะไร แต่เลือกฟังคนที่อยู่กับองค์กรมานาน แล้วค่อย ๆ ทำให้เห็นด้วยวิธี Show, Don’t Tell
.
📌 ฝั่งพ่อ วัฒน์ชัย วิไลลักษณ์ กับความเชื่อที่ว่า การส่งต่อบริษัทมหาชนต้องผ่านสายตาของคนในองค์กร บอร์ด และผู้ถือหุ้น ลูกจึงต้องพิสูจน์ด้วยการทำงานและการกระทำ โดยเฉพาะในวันที่วงจรธุรกิจสั้นลง และการลองผิดลองถูกมีต้นทุนสูงกว่าเดิม
.
พาไปเรียนรู้เบื้องหลังการส่งต่อธุรกิจ ตั้งแต่วิธีที่ทายาทสร้างความไว้วางใจ วิธีทำให้คนต่างวัยยอมรับการเปลี่ยนแปลง ไปจนถึงสิ่งที่ทำให้คนรุ่นพ่อวางใจและยอมส่งไม้ต่อ