Sua empresa recebe oportunidades, mas parte delas não avança até a venda? Neste vídeo, mostro como identificar os gargalos do seu comercial e avaliar onde a inteligência artificial pode ajudar. O ponto de partida é entender o resultado desejado, o processo e o que está travando a operação.
Neste vídeo, mostro como fazer esse diagnóstico: mapear a jornada comercial, investigar o caminho de um cliente real e identificar onde uma solução de IA pode fazer sentido.
Uso um exemplo hipotético de imobiliária para explicar o raciocínio, mas o método pode orientar a análise de diferentes operações comerciais. Os números do exemplo são ilustrativos, não resultados de um cliente nem promessa de desempenho.
VOCÊ VAI VER
• Como partir do resultado desejado para entender o processo comercial.
• Quais perguntas ajudam a investigar os gargalos do funil de vendas.
• Como definir missão, tarefas, limites e responsáveis de um funcionário digital.
• Como conectar conversas, registros no CRM e próximas ações.
• Onde um copiloto pode apoiar o vendedor e o follow-up.
• Como escolher um primeiro piloto, montar o escopo e acompanhar os resultados.
Para empresários que querem implementar IA na própria operação e profissionais de automação, consultoria e inteligência artificial que precisam estruturar uma proposta conectada ao negócio do cliente.
CAPÍTULOS
00:00 Antes da IA: o diagnóstico comercial
00:44 Comece pelo resultado desejado
01:31 Desenhe a jornada comercial
02:10 Investigue a jornada de um cliente real
02:52 Encontre o gargalo: exemplo de funil
03:56 Missão, tarefas e limites da IA
04:50 Contexto e memória no CRM
05:54 Copiloto do vendedor na prática
07:05 Follow-up com contexto
07:59 Transforme registros em gestão
08:32 Escolha e acompanhe o primeiro piloto
09:30 Do diagnóstico à proposta e ao escopo
10:25 Meça, ajuste e expanda
11:28 IA + estratégia + processos
11:49 Próximos passos
QUAL GARGALO VOCÊ RESOLVERIA PRIMEIRO?
Atendimento inicial, qualificação, registro no CRM ou follow-up? Conte nos comentários o que mais trava a sua operação — ou a do cliente que você atende.
Inscreva-se no canal para acompanhar os próximos vídeos sobre IA aplicada aos negócios, diagnóstico comercial e operação de funcionários digitais.
SOBRE A TIMES DIGITAIS
Implementamos e operamos funcionários digitais, conectando inteligência artificial, processos e estratégia à realidade de cada negócio.
#InteligenciaArtificial #Vendas #TimesDigitais
Sua empresa recebe oportunidades, mas parte delas não avança até a venda? Neste vídeo, mostro como identificar os gargalos do seu comercial e avaliar onde a inteligência artificial pode ajudar. O ponto de partida é entender o resultado desejado, o processo e o que está travando a operação.
Neste vídeo, mostro como fazer esse diagnóstico: mapear a jornada comercial, investigar o caminho de um cliente real e identificar onde uma solução de IA pode fazer sentido.
Uso um exemplo hipotético de imobiliária para explicar o raciocínio, mas o método pode orientar a análise de diferentes operações comerciais. Os números do exemplo são ilustrativos, não resultados de um cliente nem promessa de desempenho.
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• Como partir do resultado desejado para entender o processo comercial.
• Quais perguntas ajudam a investigar os gargalos do funil de vendas.
• Como definir missão, tarefas, limites e responsáveis de um funcionário digital.
• Como conectar conversas, registros no CRM e próximas ações.
• Onde um copiloto pode apoiar o vendedor e o follow-up.
• Como escolher um primeiro piloto, montar o escopo e acompanhar os resultados.
Para empresários que querem implementar IA na própria operação e profissionais de automação, consultoria e inteligência artificial que precisam estruturar uma proposta conectada ao negócio do cliente.
CAPÍTULOS
00:00 Antes da IA: o diagnóstico comercial
00:44 Comece pelo resultado desejado
01:31 Desenhe a jornada comercial
02:10 Investigue a jornada de um cliente real
02:52 Encontre o gargalo: exemplo de funil
03:56 Missão, tarefas e limites da IA
04:50 Contexto e memória no CRM
05:54 Copiloto do vendedor na prática
07:05 Follow-up com contexto
07:59 Transforme registros em gestão
08:32 Escolha e acompanhe o primeiro piloto
09:30 Do diagnóstico à proposta e ao escopo
10:25 Meça, ajuste e expanda
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