岩井さんの司会が有能すぎる

岩井さんの機転でエピソードトークを各社長に振ったことで、各社長が話に入り込んで明らかに議論の熱量が上がっている

今って本当にヤバい奴でもよっぽどじゃなきゃ解雇できなくて、本当にヤバい奴でも労働裁判されたら会社は負けるんだよな。
女子更衣室を盗撮してた奴を解雇したら会社が負けたわ

この回みんな建設的に落ち着いて話しててよかった　毎回こうであって欲しい

個人情報を他社と共有するのって個人情報保護法的に難しいんじゃないかなって思った。

こういう議論欲しいんだよ
令和の虎の理想の姿

最初からリストに登録されるんじゃなくて、複数社から登録されたらリストに入るとかだといいかも

最初はものすごい真面目で仕事もちゃんとやってきた人が40代50代に入って急に年齢的な情緒不安定なのか鬱なのか人格が変わって、会社に損害与えるような嫌がらせをわざと繰り返し、迷惑なので話し合って辞めてもらった方が２名いました。人生は長く時には辛い試練がくるので自分を見失うこともありますわ😢

このアイデアは、会社に対してはとことん性善説、困った社員には性悪説で決めつけてるのでさ結局無理なんです。無理だから机上の空論なんです。つまり会社側にも社員側にも悪意があればいくらでも悪用でき、世の中おかしくなります。悪質かどうか判定などできないんです。つまり汎用的な判定など無理です。そういうのを会社はいちいち判断しなければならないんで不。

3日しか来てないのに問題行動多発。一度注意したらキレて弁護士に。パワハラセクハラをでっち上げて労働争議に。
このシステムがあればどれだけ世の中のためになるかと思う。

朝早く来てタイムカード押してすぐ帰宅して、2時間後から働きに来る女。
出社して帰るまで掃除しかしないのに何故か売上成績がいい女。

所長と何があるのか分からないけど、なぜか許されてた。

真面目に働いてる方がバカを見る会社だったなー
倒産したけどね

ウチも悪口社員、横領社員、別目的のすぐ辞め社員で困ったことあるっす。

ブラック人材のリストとブラック企業のリストが両方あってお互いにチェック出来るなら良いと思うが。片方の情報だけじゃなく双方の言い分がわかれば次に雇う企業のリスクマネジメントにはなる。

やばい社員は別の社員にとっても害が大きいから、結構ありだね！

寺田社長みたいに社員の不満や意見を前向きに聞く姿勢がある社長なら良いけど、昔ながらのグループ会社の会長なんか自分が間違ってると気付かないし気付こうとしないです。今現在、私の会社も上司のパワハラを訴えても上司からも謝罪が無いし反省も無いし相談役幹部も上司を庇うし時間外労働も認めないし被害者のアフターケアも無く、鬱病になっても会社側の非を認めず改善しようともせず退職に追い込む方向で動いています。なので社会のシステムとして労基以外に会社を指導や調査する機関を作る事が先決だと思います。

この志願者自身の信用度ってのはどう担保するんだろ？
この志願者自身がこれを悪用しない保証はあるのだろうか？

自分ももしかしたらブラック社員とか地雷社員と思われてるかもしれない
だから自分のわがままを通したいときはある程度会社のわがままも聞き入れるようにしている
会社と労働者は常に権利として対等、ならば義務も対等であるべきだと思ってるから

自分が思うのは、そもそも会社は社員を解雇できないってところが良くないと思う。
雇う側も雇われる側も、お互いにwinwinのビジネスパートナーだからこそ、契約が成り立つのであって、どっちかにとってそこが成立しなくなったら、契約を解消するのは至極当然だと思う。

経営者がみんな賢くて共通のモラルを持ち合わせてるわけじゃないから書き込みの信頼性が不安。

また、辞める時に登録するんだろうから、日頃の評価より退職時の感情のままに書かれちゃったりしそう。

調査会社に頼まないまでもこのサービスは安いから使う、みたいな顧客が指針にしちゃったら人生詰まされそう。

お金くれる社長達は神だな
自○考えるまで働かされたけど何もくれなかった
止めて正解でした

マジで良いんじゃねこのサービス
普通に黙って働けば自分に火の粉は降りかからない
何かするから登録されちゃう
嫌な仕事なら居続けず辞めれば良いだけの話
それが嫌なら経営者になれば良い
パワハラは勿論悪い事だけど声を上げなければ！
とか言うぐらいなら他探しな