敏迪專訪｜在陸軍特戰的那四年——從特戰退伍的Kim
敏迪選讀
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我在去年宜蘭的小巡迴認識了Kim，那場主題是「如何面對2027」，活動中很多人表示很焦慮，唯有這個講話很溫柔的女生站出來跟大家說，她是特戰隊伍的，她跟大家說不用這麼焦慮。一個才24歲的女性，已經在特戰待滿四年退伍，她當初為何想進入特戰？特戰的訓練有哪些？以及，為什麼她覺得台灣國軍已經變得不太一樣了。另外Kim推薦了好幾本書，我們會放在敏迪選讀Apple Podcast會員限定，歡迎大家訂閱收聽。
＊補充說明：
訪談裡提到戰傷救護的部分，它與民間救護的處置邏輯不同，戰場上「最好的醫療」是「壓制敵方火力」，先贏得戰鬥，才能贏得救人的機會。在訪談中直接跳到傷患救援的SOP有點太倉促；大家有興趣的話，烏克蘭跟美國在網路上有合作公開的教材，也歡迎到各個單位進修TCCC、TECC等，會對現代作戰情境與相關傷情有更多的了解。
20 Comments
@olgachu5022 8 months ago (edited)
超級喜歡這次的來賓！！！
我也是從實驗教育機構出來，所關注的議題和我也很相似！也是在2019反送中後開始密切關注台海相關議題，但我個人沒有勇氣去從軍，選擇和多數人一樣讀大學。超級感謝kim做了一個我不敢做的選擇，希望可以多多聽到這些人的經歷。
我也是從實驗教育機構出來，所關注的議題和我也很相似！也是在2019反送中後開始密切關注台海相關議題，但我個人沒有勇氣去從軍，選擇和多數人一樣讀大學。超級感謝kim做了一個我不敢做的選擇，希望可以多多聽到這些人的經歷。
@parkere9801 8 months ago
感謝敏迪製作這一集訪談。
從她講述的內容可以清楚判斷這是一位有專業軍事訓練經歷的優秀年輕人，也非常有動機和遠見。
希望未來還有機會在節目或其他場合多聽聽Kim的分享與看法。
從她講述的內容可以清楚判斷這是一位有專業軍事訓練經歷的優秀年輕人，也非常有動機和遠見。
希望未來還有機會在節目或其他場合多聽聽Kim的分享與看法。
@themusa-001 8 months ago (edited)
感謝你的存在，在青春最寶貴的階段願意接受訓練。希望國軍不要澆熄熱血青年對部隊的嚮往，培養編制專長的熟悉度再繼續調整學習機會。業務讓穩定性高、具備協調能力的人接管，在未來期待有業務營的存在，讓全部的人回歸專長訓練。不會後悔，因為我們在做生命裡對國家有意義的貢獻。鍾佳濱，傭兵談錢，我們不談錢，尊重軍人先從移動部隊及人員是國家責任開始，舉凡機票、火車、客運、船運、出差住宿，差旅費都是國家的責任，緊急召回國家買單。
@woods31633 8 months ago
「這一集 我覺得好可惜唷～」
一部分的我聽得出來訪客 語帶保留的部分太多
礙於機敏性及傳統意識很多事情不能攤開來講
整場感覺快見光了卻又只是光影的蜻蜓點水的感覺
但我相對非常肯定的是 訪客的精神及情操
很值得尊敬與自我成長。
觀後感是：
1.有女性的加入國防 其實才是真正打開平權的開始
當過志願役的都知道 現實就是你能力越強越能有話語權去捍衛立場及豎立標竿
2.國軍其實不弱 但國防的問題在 不願意承擔及改革
因為政治在左右國防 國防的將領被糾正雞毛蒜皮的事情
久了不尊重專業成自然 官階及以往的成績單才有話語權
自然完整性的作戰及系統化的培養缺乏成日常
缺陷時許多花錢去做的真實作戰環境及兩天打魚三天曬網的常態
3.承上1.2長官背負壓力讓表面上成績好看
就等於要做很多假資料 國軍最浪費紙及簿冊做些假計畫
為甚麼？因為不尊重專業，只要造著前人範例揣摩砲製
那些假紀錄假資料就能 讓督導來查驗時有資料
所以....要那麼多電腦技術能力做假資料幹嘛浪費時間
消費掉訓練的時間、休息的時間、現實執行計畫的落差
4.離開部隊後 沒有夠同語言也是正常現象
就如領導者的溝通能力及協調能力 都是很重要的能力
跟不懂的人解釋計畫執行的過程 也就是軍官(管理者)組織能力與向下管理與向上協調的溝通能力
還有平行(同階級)推進或執行時的磨練（這跟職場一樣吧...）
其實讓很多年輕人待不久的原因 也是因為看不見理想及正統的事情常常被扭曲
久了也沒熱情了 時間到就走了人（也是許多人不續留的問題吧）
太多了....內容讓我縣道現實就如上 不然論薪資許多人真的綽綽有餘還可存好多錢。
一部分的我聽得出來訪客 語帶保留的部分太多
礙於機敏性及傳統意識很多事情不能攤開來講
整場感覺快見光了卻又只是光影的蜻蜓點水的感覺
但我相對非常肯定的是 訪客的精神及情操
很值得尊敬與自我成長。
觀後感是：
1.有女性的加入國防 其實才是真正打開平權的開始
當過志願役的都知道 現實就是你能力越強越能有話語權去捍衛立場及豎立標竿
2.國軍其實不弱 但國防的問題在 不願意承擔及改革
因為政治在左右國防 國防的將領被糾正雞毛蒜皮的事情
久了不尊重專業成自然 官階及以往的成績單才有話語權
自然完整性的作戰及系統化的培養缺乏成日常
缺陷時許多花錢去做的真實作戰環境及兩天打魚三天曬網的常態
3.承上1.2長官背負壓力讓表面上成績好看
就等於要做很多假資料 國軍最浪費紙及簿冊做些假計畫
為甚麼？因為不尊重專業，只要造著前人範例揣摩砲製
那些假紀錄假資料就能 讓督導來查驗時有資料
所以....要那麼多電腦技術能力做假資料幹嘛浪費時間
消費掉訓練的時間、休息的時間、現實執行計畫的落差
4.離開部隊後 沒有夠同語言也是正常現象
就如領導者的溝通能力及協調能力 都是很重要的能力
跟不懂的人解釋計畫執行的過程 也就是軍官(管理者)組織能力與向下管理與向上協調的溝通能力
還有平行(同階級)推進或執行時的磨練（這跟職場一樣吧...）
其實讓很多年輕人待不久的原因 也是因為看不見理想及正統的事情常常被扭曲
久了也沒熱情了 時間到就走了人（也是許多人不續留的問題吧）
太多了....內容讓我縣道現實就如上 不然論薪資許多人真的綽綽有餘還可存好多錢。
@joinblood 8 months ago
女生會當志願役又選特戰實在不容易,我是空降特戰時期的傘兵路過,2年役期真的學到很多,當兵也可以讓一個人成長,不過後來疫情一直縮減,最短還減至4個月,那就真的學不到東西了,幹部還需要照顧這些役男
敏迪專訪｜在陸軍特戰的那四年——從特戰退伍的Kim
敏迪選讀
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我在去年宜蘭的小巡迴認識了Kim，那場主題是「如何面對2027」，活動中很多人表示很焦慮，唯有這個講話很溫柔的女生站出來跟大家說，她是特戰隊伍的，她跟大家說不用這麼焦慮。一個才24歲的女性，已經在特戰待滿四年退伍，她當初為何想進入特戰？特戰的訓練有哪些？以及，為什麼她覺得台灣國軍已經變得不太一樣了。另外Kim推薦了好幾本書，我們會放在敏迪選讀Apple Podcast會員限定，歡迎大家訂閱收聽。
＊補充說明：
訪談裡提到戰傷救護的部分，它與民間救護的處置邏輯不同，戰場上「最好的醫療」是「壓制敵方火力」，先贏得戰鬥，才能贏得救人的機會。在訪談中直接跳到傷患救援的SOP有點太倉促；大家有興趣的話，烏克蘭跟美國在網路上有合作公開的教材，也歡迎到各個單位進修TCCC、TECC等，會對現代作戰情境與相關傷情有更多的了解。
就我在基層的經驗，軍事體系訓練出來的人有一套符合部隊要求的思維模式，相較之下，民間的討論更靈活，也更能反應社會大眾的顧慮。
國防不是只有軍人要扛，軍隊現況下仍然是個封閉僵固的環境，只有民主社會繼續發展，未來的軍民合作會更頻繁，軍隊也得擔起更多與社會溝通、社會安全網的責任。要不要採納民間的討論，軍方有軍事上的判斷，但只要大家頻繁討論，真理會越辯越明，也能在無形中增進國人的國防意識，進而督促國軍進行改革。（意思是請大家盡量多聊國防民防，這真的超重要啦😂）
如同我在訪談裡提到的，保護臺灣不一定要進到軍中，民間也還有很多事情可以做。敏迪對國際關係的分析、淺顯易懂的講解，是我在部隊裡沒有被黃埔思維局限住的關鍵。每個人有各自的戰鬥位置，敏迪、可心還有其他前輩們在民間可以發揮的效能肯定比在現在的國軍裡更好！當然如果國防部準備好放寬年齡性別皆可投入短期的軍事基礎訓練，那我也會強烈推薦每個人加入～
總之，很謝謝敏迪提供這次訪談的機會，謝謝觀眾們的支持與指教，也謝謝長官同袍們的回饋與鼓勵。我在訪談中有些論述並不完善、節奏略慢，會繼續精進自己，希望未來能有更多能力，為我深愛的這片土地效力。