Олеся Кузнецова отвечает за рост и развитие международных проектов группы Персональных сервисов Яндекса. Поговорили о том, что такое стратегия, чем она отличается от тактики и продукта, когда и кому стратегия вредна, и как её оценивать при найме.
_____
Смотрите другие выпуски Проекции:

Дарья Самкович, I AM Studio и DIVNO. Как р...
Юлия Шульга | Что такое счастье? Почему бо...
Наталия Шагарина про стартап Аврора, будущ...
Даниил Рыбак про напряжение, поле и довери...
Антон Кафка про фестиваль Бессонница: мурч...
Алина Рыженкова | HRD про таланты, власть ...
Евгений Курышев | Ушлость или как тут дела...
Николай Артамонов | Про отношения, измены ...
Георгий Голобоков | «Ум обмануть можно. Ощ...
Максим Спиридонов | Можно ли скопировать ч...

_____
Телеграм Александра https://t.me/mentalpiercing
Инстаграм* Ильи Instagram: iptpnko
Инстаграм* Александра Instagram: murzovalexander

Таймкоды:
00:28 – Знакомство: Олеся Кузнецова, Яндекс
01:55 – Не каждому нужна стратегия. Сюрприз
07:40 – Стратегия отвечает на «зачем», тактика – на «как»
08:02 – Почему «зачем» всегда лежит в P&L
09:34 – Стратегическое мышление: развиваемое или Богом данное?
09:57 – Насмотренность как основа стратега
14:19 – Клифтон: Significance и Futuristic – что должно быть в базе
15:09 – Креативная пара: шизофреник на икеевской табуретке
17:13 – Продуктовое vs стратегическое мышление – в чём разница
24:29 – Миссия, видение, стратегия: что есть что
26:54 – Корпоративная культура и влияние первого лица
35:55 – Как принимаются стратегические решения в Яндексе
41:24 – «Ты и есть моя главная стратегия» – история про CEO
44:23 – Преемственность: зачем выращивать того, кто тебя заменит
47:43 – А правда ли, что всё развалится без ключевого человека?
51:11 – Стратегия = вдумчивые ответы на простые вопросы

Инстаграм принадлежит компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории РФ.