Hur får man ett framgångsrikt företag att leva vidare?
Frukostmöte med Jacob Wallenberg, styrelseordförande Investor
Nära fyra av tio företagsledare i Sverige är 55 år eller äldre, vilket innebär att frågan om ägar- och generationsskifte berör tusentals företag med hundratusentals anställda och därigenom hela vårt samhälle. Vilka utmaningar innebär generationsskiftet, och hur hanterar vi dem?
Hur får man ett framgångsrikt företag att leva vidare?
Frukostmöte med Jacob Wallenberg, styrelseordförande Investor
Nära fyra av tio företagsledare i Sverige är 55 år eller äldre, vilket innebär att frågan om ägar- och generationsskifte berör tusentals företag med hundratusentals anställda och därigenom hela vårt samhälle. Vilka utmaningar innebär generationsskiftet, och hur hanterar vi dem?