中小企業診断士「財務・会計」の頻出論点、損益分岐点（CVP分析）を図解アニメーションで解説します。

カフェのコーヒー1杯400円・材料160円・家賃などの固定費が月48万円。毎月いくら売れば赤字にならないのか？
固定費を毎月あく「穴」、1杯ごとに手元に残る限界利益を「コイン」に見立てて、穴がちょうど埋まる点＝損益分岐点を図で見せます。

いちばんのつまずきは「固定費を何で割るか」。クイズで一度考えてから、穴の絵で答え合わせをするので、なぜ（1−変動費率）で割るのかが腹落ちします。
さらに、損益分岐点比率と安全余裕率は「足して100%」、営業利益率＝限界利益率×安全余裕率、という関係も図から導きます。最後に3択の腕試し2問つき。

▼ 目次（チャプター）
0:00 いきなりクイズ：毎月何杯売れば赤字にならない？
0:34 試験での出方
1:03 使う言葉は3つだけ（変動費・固定費・限界利益）
1:41 カフェで考える：固定費の「穴」を埋める（クイズの答え）
2:37 グラフにすると（利益図表）
3:16 式にすると：固定費÷（1−変動費率）
3:57 クイズ②：固定費を何で割る？
4:38 売上が2割減ったら？ 損益分岐点比率と安全余裕率
5:22 図だから見える関係：営業利益率＝限界利益率×安全余裕率
6:02 腕試し①　損益分岐点売上高（3択）
6:46 腕試し②　目標利益に必要な売上（3択）
7:24 まとめ
7:47 おわりに

▼ この動画で身につくこと
・損益分岐点売上高 ＝ 固定費 ÷（1 − 変動費率）
・損益分岐点比率 ＋ 安全余裕率 ＝ 100%（逆数ではない）
・目標利益があるときは、固定費に足してから割る
・営業利益率 ＝ 限界利益率 × 安全余裕率

▼ 公式情報
・一般社団法人 中小企業診断協会　https://www.j-smeca.jp/
※試験範囲・最新情報は必ず公式サイトでご確認ください。

▼ クレジット
・音声合成：AivisSpeech（阿井田 茂／CV：古山キリヲ）　https://aivis-project.com/

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