đïž Follow the hearing of Rodolphe SaadĂ©, Chairman and CEO of the CMA-CGM Group, and Ramon Fernandez, Chief Financial Officer, on the development and economic prospects of the group, as well as the situation of the shipbuilding and maritime transport industry, in the difficult context created by the blockade of traffic in the Strait of Hormuz.
đïž Follow the hearing of Rodolphe SaadĂ©, Chairman and CEO of the CMA-CGM Group, and Ramon Fernandez, Chief Financial Officer, on the development and economic prospects of the group, as well as the situation of the shipbuilding and maritime transport industry, in the difficult context created by the blockade of traffic in the Strait of Hormuz.
Deux questions liées à la Défense:
Le Charles de Gaulle et ses quelques Rafales sont ils essentiellement réservé à la protection des Navires de la CMA-CGM et de quelques autres armateurs ? N'y a t il pas là des couts cachés et nationalisés autrement plus importants que les économies faites sur les salaires et charges de marins asiatiques ? Est ce pris réellement en compte dans la fiscalisation de ces Entreprises ou de leurs Holdings MÚre ?
Les OcĂ©ans sont immenses et le Charles de Gaulle et le France Libre ne pourront pas ĂȘtre partout Ă la fois quand l'insĂ©curitĂ© s'Ă©tendra partout sur les cotes Africaines ou Indo-asiatiques, voire AmĂ©rindiennes... En effet, tous ne seront toujours malheureusement pas des amis de la France au train oĂč vont les choses ! Faudra t il prĂ©voir un accompagnement militaire systĂ©matique pour chaque vaisseau commercial et repenser l'ordre des choses et la maniĂšre de commercer ?
En bon marin, comme Vincent d'ailleurs, Rodolphe Saadé préfÚre naviguer en Mer d'huile... la Stabilité ! La Stabilité et surtout une vision long terme car les Armateurs, les Amiraux et les Commandants ont besoin d'avoir un horizon dégagé pour tracer leurs routes et aborder les cotes dans une tangente idoine !
Malheureusement, on ne peut pas dire que politiquement c'est ce qu'il s'est passé depuis quelques années
Au sujet de la taxation au tonnage:
Le rĂ©gime au tonnage est donc un rĂ©gime fiscal forfaitaire et optionnel, conçu pour les armateurs maritimes, qui remplace lâimposition du bĂ©nĂ©fice rĂ©el par une imposition calculĂ©e sur la capacitĂ© des navires. Il vise Ă prĂ©server la compĂ©titivitĂ© maritime française et europĂ©enne, mais il devient politiquement sensible lorsque les armateurs rĂ©alisent des bĂ©nĂ©fices exceptionnels. Dans le cas de CMA CGM, il faut lâanalyser comme un instrument de souverainetĂ© maritime, mais aussi comme un rĂ©gime fiscal dont les contreparties publiques mĂ©ritent dâĂȘtre prĂ©cisĂ©ment mesurĂ©es.
De la Taxe ETS
La taxe ETS est donc, en rĂ©alitĂ©, un coĂ»t carbone issu du marchĂ© europĂ©en des quotas dâĂ©mission. Pour le transport maritime, elle impose progressivement aux armateurs de payer pour les Ă©missions de leurs navires lorsquâils desservent lâEurope. Contrairement au rĂ©gime au tonnage, qui est favorable fiscalement aux armateurs, lâETS ajoute une contrainte environnementale et financiĂšre destinĂ©e Ă accĂ©lĂ©rer la dĂ©carbonation du transport maritime. CMA-CGM se contraint Ă payer loyalement cette "taxe" mais Il s'agit donc d'un des points important Ă rĂ©soudre dans la rĂ©organisation et la rĂ©forme du Commerce Maritime International.
De la Team France
La Team France, organisĂ©e pour aider les entreprises Ă exporter, attirer les investissements et dĂ©fendre les intĂ©rĂȘts Ă©conomiques français dans le monde, devrait aussi inciter ces trĂšs grandes Entreprises Ă contribuer fiscalement davantage pendant un certain temps pour stabiliser les comptes de l'Etat et stopper la pente nuisible de son endettement , source de l'instabilitĂ© de la Nation due Ă un mauvais flĂ©chage de ses budgets !
50 % des intĂ©rĂȘts dus chaque annĂ©e sur sa dette (environ 35 Milliards) s'envolent dans des mains Ă l'Ă©tranger, et cela fait des annĂ©es et des annĂ©es que cela dure ! VĂ©ritable hĂ©morragie financiĂšre.